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기업재무

Refranchising(리프랜차이징)

본사가 직접 운영하던 매장을 지역 가맹점주에게 매각해 자산 경량화와 수익성 개선을 동시에 노리는 전략

리프랜차이징이란?

리프랜차이징은 프랜차이즈 본사가 소유·직접 운영하던 매장(company-operated store)을 가맹점주에게 매각해, 본사 소유 매장 비중을 낮추고 가맹점 비중을 높이는 전략입니다. 매장을 팔면 즉시 현금이 유입되고, 이후 매출이 아닌 로열티 중심의 '자산 경량화(asset-light)' 수익 구조로 바뀝니다.

왜 쓰는가

버거킹은 2024년 최대 가맹점이던 캐롤스 레스토랑 그룹을 약 10억달러에 인수해 매장 1,023개를 직영으로 편입한 뒤, 이를 다시 소규모 지역 가맹점주에게 되파는 리프랜차이징을 추진하고 있습니다. 가맹점주가 본인 자본을 투입해 운영하는 매장은 본사 직영점보다 대체로 실적이 좋다는 점이 핵심 근거입니다. 2026년 버거킹은 연간 약 200개 매장을 리프랜차이징할 계획입니다.

투자자 관점

리프랜차이징이 진행될수록 모회사의 영업이익률과 잉여현금흐름이 개선되는 경향이 있어, 패스트푸드·외식 프랜차이즈 기업의 턴어라운드 스토리를 평가할 때 자주 등장하는 핵심 지표입니다.

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